□东方今报首席记者  夏友胜

    实习生 付雨涵

    【声音一】

    ●原声态

    做公益要避免“竞争”的心态，比如你修10所我修12所。更重要的应该是，我做了我想做的事情。

    ●公益背景

    “2012姚基金希望小学篮球季”4月19日正式启动，姚明表示，做希望小学也好，办篮球季也罢，自己一直希望“谨慎地执行”，避免贪大求多。据姚明透露，现在“篮球季”涉及的希望小学规模在47所，一年预算350万元左右。“姚基金”4年建了14所学校，其实以资金的充裕程度可以修20所甚至30所，但是他希望做得更好一些，和捐建的学校建立长期的联系，而不是修完就走。正因如此，才没有急于扩充数量。据新华社

    ●今报点评

    公益搞“竞争”，表面看起来对整个公益事业是好事，越“竞争”越能大起来啊，可对公益事业而言，扎扎实实地做好事情，让公益传承、推广，获得越来越多人的认同，远比一时的急功近利要好。公益，还是自然些好！

    【声音二】

    ●原声态

    “我会向雷锋学习，但我不是雷锋那样的人。深圳的丛飞是我的镜鉴，但我不会像丛飞那样搞得自己倾家荡产，我还要养活我的妻子、孩子，还要养活老父母。”

    ●公益背景

    4月19日晚8点，“志愿者沈浩”在自己的微博上发出这样一条消息：“我忽然有一个近似不可能的梦想。我想在5月25日国际失踪儿童日这一天，能在川、云、渝、贵、粤、桂、赣、闽、皖、苏、湘、鄂、豫、冀、鲁、陕、蒙这些省市的都市报、晚报上，登载一份寻找失踪儿童信息的半版广告，而且希望这些报纸能够免费帮助我们。希望这个梦能圆。”

    截至昨日，已经有20多家报社对他的倡议表示支持。从2001年1月15日开通“寻人启事”网以来，沈浩已经走过了24个省份、112个城市，帮助别人找到1000多名亲人。

    “沈浩做这些事情，他靠什么维持生存？”——这是很多人都关心的问题。

    沈浩毫不讳言，他是个不太注重财务细节的人，所以，所有关于寻人过程中产生的金钱，他坚决不过手。他的收入来源，主要就是靠着这几年积攒下来的名气，会有一些企业请他去做网站，“我手头有40多家企业网站。赚了多少钱我不能告诉你，但能让我过着现在这样衣食无忧的生活。”同时，他还表明了行善的态度。据都市时报

    ●今报点评

    或许，有人说沈浩不是那么高尚，公开宣称“不会搞得自己倾家荡产”。其实不然，他很实在，也很坦荡。

    做好事，也要吃饭，也要生活，更要养活父母和老婆孩子。帮别人，是在担当社会责任；养家人，是在承担家庭责任，二者并不矛盾。如公益机构的工作人员一样，也需要稍高点的工资，他们也想过小康生活。